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《医院学科建设与科室经营》
提交者: 发表时间:2018-8-30 点击?#38382;?596 来源:

【课程对象】医院院领导、临床科主任、医务、科教、院办、运营部等相关部门负责人

 

?#20061;?#35757;?#38382;健?/span>讲授式+研讨式

 

【课程收获】

 

由于新医改下医保控费、分级诊疗、药耗控制、人才竞争等影响,中国公立医院的发展模式将由规模型转为内涵?#22836;?#23637;;调整结构、提升效率、鼓励创新、行业整?#31995;?#25104;为内涵发展的主要方向,而调整结构重点在于学科建设与科室经营。

本课程将通过前期对医院学科发展与科室经营的调研、结合医院?#23548;?#30340;内部培训?#32422;?#30740;讨,将使医院中高层骨干了解新医改政策背景下医院未来的发展趋势,学科规划的理论模型,学科建设的主要方向;结合学科发展与科室经营的相关案例讲解科室经营的模式,并通过研讨帮助科主任等明晰科室发展与科室经营的思路。

 

【课程内容】

 

第一部分 医院发展与专科建设

1 中国医院发展面临的政策环境

2 医院内涵发展战略转型

3 各类医院定位

4 医院和专科如何提升效益

5 医院业绩提升十大策略

 

第二部分 医院专科建设

1 专科规划模型

2 医院专科规划评估(案例)

3 医院专科建设计划(案例)

 

第三部分 医院科室经营

1 专科市场需求分析

2 专科行业竞争分析

3 专科经营现状分析

4 专科SWOT分析

5 专科发展定位与业务组合

6 专科营销战略与营销策略

1 目标市场定位

2 整体产品设计

3 员工关系营销策略

4 医患关系营销策略

5 行业关系营销策略

6 社会关系营销策略

7 营销组织

 

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